Учебный фильм для администраторов и руководителей служб администраторов
Обеспечение сервиса высокого качества для пациентов и высокой записи пациентов на входящих телефонных звонках, и соответственно, загрузки клиники.
ОБЩАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 9.5 ЧАСОВ
19 500 РУБ.
Управленческие технологии и инструменты руководителя
Видеокурс для:
— Руководителей коммерческих клиник и мед центров
— Главных врачей, ведущих специалистов и зав. отделениями
— Владельцев и управляющих коммерческими клиниками
Видеокурс представляет готовые управленческие решения и бизнес- технологии из программы «Бизнес — модель «Успешная клиника», все они прошли многократную проверку эффективности применения и тиражируемости опыта в большом количестве клиник и МЦ.
Эти решения могут быть сразу, или после небольшой адаптации, «встроены» в работу Вашей клиники. Даже внедрение отдельных элементов позволяет почти мгновенно получить результат и оценить эффективность.
ОБЩАЯ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 8.5 ЧАСОВ
22 900 РУБ.
Записи Вебинаров
1. Эффективная финансовая мотивация на примере стоматологической клиники
Общие положения финансовой мотивации раскрываются в этой статье, а более детально и конкретно, с примерами – смотрите в записи вебинара.
Общая продолжительность: 2 часа
Стоимость: 2000 Руб.
2. Управленческие технологии и инструменты руководителя стоматологической клиники
Вебинар для руководителей, главных врачей, ведущих специалистов и зав. отделениями стоматологических клиник.
Видеокурс основан на анализе работы более чес 300 клиник различной степени “успешности”, представляет готовые управленческие решения и бизнес- технологии из программы «Бизнес — модель «Успешная клиника», все они прошли многократную проверку эффективности применения и тиражируемости опыта в большом количестве клиник.
Эти решения могут быть сразу, или после небольшой адаптации, «встроены» в работу Вашей клиники. Даже внедрение отдельных элементов позволяет почти мгновенно получить результат и оценить эффективность.
Когда внедряется «бизнес-модель» в полном формате — абсолютный успех предопределен.
Контрольные значения: достижение плановой выручки до размера 1 200 000 — 2 000 000 руб. с одного стомат. кресла в месяц усредненной выручки.
- Управление. Реальная практика. Организация и регламентирование действий врачей, составление и внедрение поведенческих регламентов. Инструменты повышения результативности приема до 95%.
- Стандарты (медицинские) и регламенты. Внедрение Регламентов и Стандартов.
- Оптимальные мотивационные схемы с ориентацией врачей на получение пациентом максимального комплекса услуг клиники; практика внедрения.
- Организация системы внутреннего обучения, формирование «из набора специалистов команды профессионалов.
- Эффективное междисциплинарное взаимодействие; Организация системы контроля и постоянного мониторинга качества работы с пациентом.