Предлагаемые вниманию мастер –классы проводятся в рамках единой концепции «Бизнес-модель «Успешная клиника» и синергично дополняют друг друга.
Автор и ведущий: Галимов Ильдар – один из ведущих специалистов России и ближайшего зарубежья в сфере построения систем продаж и клиентоориентированного сервиса в медицине, психотехнолог.
Автор-разработчик программы «Бизнес-модель «Успешная клиника».
Успешный более чем 10-летний опыт проведения консалтинга, семинаров и тренингов во многих городах России, Казахстана, Украины, Литвы, Беларуси, ОАЭ. Большой объем практических наработок в повышении эффективности работы коммерческих клиник. В общей сложности обучение уже прошли более 5 000 руководителей и сотрудников клиник и медицинских центров.
Автор учебно-методических фильмов и видеокурсов:
- «Бизнес-модель «Успешная клиника». Практика повышения успешности МЦ»
- «Эффективный маркетинг для коммерческой клиники. Как стабильно получать поток первичных пациентов»
- «Клиентоориентированный сервис»
- «Повышение записи в клинику»
- «Продажи комплексных планов лечения и протезирования на имплантатах, услуг ортодонтии»
- «Конфликты с пациентами, противодействие потребительскому экстремизму в стоматологии»
Отзывы и видео проведенных семинаров можно посмотреть здесь.
На мастер-классах демонстрируются и разбираются иллюстрирующие аудио- и видеоматериалы: интервью с пациентами, записи телефонных переговоров администраторов и пациентов, фрагменты видео-лекций коллег и пр.
Результатом проведенного обучения и внедрения предлагаемых технологий комплекса «Бизнес-модель «Успешная клиника», как правило, является повышение выручки клиники на 50-100% в течение первых 3 – 6 месяцев.
Идеология принципов работы клиники в едином концепте «Бизнес-модель «Успешная клиника»:
- Пациенты приходят по рекомендации в достаточном количестве для 100% загрузки клиники.
- Не менее 90% после первичного приема остаются на лечение/услуги в клинке.
- Не менее 70% получают комплексное лечение/протезирование/услуги.
- Все пациенты остаются в клинике на диспансерном учете и регулярно приходят в клинику на проф. мероприятия.
- Все пациенты выходят удовлетворенными и дают положительные рекомендации.
Секреты успеха. Реальная практика, см. интервью с врачом:
Как небольшая клиника, 1 год на рынке, совсем не “звездные” врачи, может иметь более чем высокую (в 2 раза выше той, которую я озвучиваю как “очень хорошую” на своих мастер классах) выручку, довольных пациентов, высокое качество услуг, достаточный поток первичных пациентов “по рекомендации”.
Из числа пациентов пришедших по рекомендации на лечение к стоматологу – терапевту, все 100% получают (у кого есть необходимость) комплексное протезирование на имплантатах.
В общей сложности 7 из 10 пациентов, пришедших на прием к ТЕРАПЕВТУ (!), затем протезируются в клинике на имплантатах. Оставшиеся трое копят деньги!
Интервью в полном формате демонстрируется на мастер-классе.
Психологический практикум для врачей, администраторов и руководителей стоматологических клиник
«Пациенты на всю жизнь». Новейшие инструменты и психотехнологии повышения личной эффективности врача.
Во время многолетней подготовки и постоянного совершенствования программы этого семинара, было изучено взаимодействие с пациентами более ста успешных врачей, в том числе по видеозаписям приемов. Детально проанализировано их поведение на приеме, и были выведены достаточно простые, технологичные и применимые на практике, алгоритмы «успешности». То, что многими восприниматься как «талант, данный свыше, звездного доктора», на самом деле является набором успешных методик и технологий работы с пациентом, впрочем, применяемых зачастую интуитивно и неосознанно.
Цели и задачи мастер-класса:
- Увеличение количества пациентов, остающихся на лечение после консультации до уровня 90-95%,
- Продажа пациентам наиболее результативных вариантов лечения/услуг, повышение личного дохода врача.
- Увеличение количества повторных обращений. Увеличение количества пациентов приходящих “по рекомендации”.
- Предупреждение и исключение конфликтов с пациентами.
Программа:
- Технологии формирования доверительных взаимоотношений с пациентом, некоторые незаметные, но очень важные элементы поведения доктора.
- Выбор пациентом предложенного варианта лечения/протезирования.
- Согласие пациента со стоимостью услуг.
- Отработка навыков эффективного взаимодействия с пациентом. «Идеальный первичный прием врача». Алгоритмы ведения приема, демонстрация и детальный пошаговый разбор приема (первичной консультации):
- психологические аспекты восприятия и поведения пациента на приеме у врача,
- этапы и контрольные точки формирования доверия к врачу,
- ведение диагностики,
- эффективная презентация,
- озвучивание стоимости…
- Ведение повторных приемов, проф. осмотров (повышение лояльности и удовлетворенности пациентов, перенаправление к коллегам).
- Обеспечение 100% «возвращаемости» пациентов.
- Обеспечение пациенту уверенности в высоком качестве полученного результата.
- Различные успешные практические наработки.
Мастер – класс для руководителей и врачей стоматологических клиник
«Практика повышения продаж комплексных планов лечения/протезирования»
Главные цели мастер-класса:
- Повышение продаж пациентам наиболее результативных и комплексных планов лечения/услуг.
- Повышение выручки клиники и дохода врача.
На сегодня в среднем по клиникам, из числа пациентов пришедших на первичный прием к ортопеду не более 30 – 40% пациентов остаются на протезирование, причем, соотношение недорогих вариантов протезирования и «имплантатов» зачастую, не в пользу имплантации.
Командная работа, эффективное междисциплинарное взаимодействие «терапевт- гигиенист – ортопед – хирург» позволяют повысить результативности работы с пациентом до 70-80% (см. интервью выше), с продажами комплексных планов протезирования на имплантатах.
Достижимый на практике результат
– 30-35 имплантатов в месяц, на 1-го доктора, считается «средне – хорошим»
– 45-50 имплантатов в месяц – хорошим.
Хотя, в практике есть клиники, в которых после проведенноего обучения этот показатель достигал до 100 имплантов устновленных хирургом в течение 1-го месяца.
Программа:
Новая тема (дополнение к программе):
- Цифровые технологии. Решения для небольшой клиники.
- Что это дает… Сколько стоит… На сколько позволяет поднять выручку и за сколько окупается… С чего начинать и что делать, алгоритм внедрения…
- Пошаговая инструкция работы с пациентом…
- Безотказная презентация пациенту комплексного плана лечения/услуг используя цифровые технологии.
- Продажа комплексного плана лечения (протезирование / ортопедия / ортодонтия) – профессиональная командная работа врачей. Инструменты повышения результативности приема до 95%.
- Технология работы с пациентов, Ориентация пациента на получение максимального комплекса услуг клиники и наиболее качественных и результативных планов лечения/протезирования, изменение отношения пациента к стоимости услуг, повышение эффективности первичной консультации…
- Организация лечащим врачом эффективного междисциплинарного взаимодействия.
- Эффективное междисциплинарное взаимодействие «терапевт – гигиенист – ортопед – хирург…»
- Ведение совместных консультаций (принятие пациентом рекомендуемого варианта/плана лечения).
Дополнительные темы (по запросу и исходя из актуальности):
Маркетинг без затрат.
- Маркетинг без затрат. Реальная практика.
- Эффективная маркетинговая стратегия, структура спроса, предложения и ценообразования. Цели: повышение потока пациентов, увеличение прибыли.
- Принципы продающего сайта. Примеры и анализ сайтов, организация простого сайта с высокой конвертацией, основные принципы.
- Включение «сарафанного радио», как сделать так, чтобы пациенты активно рекомендовали Вашу клинику своим друзьям и знакомым. Реальная практика повышения потока первичных пациентов «по рекомендации» на 50-100% в течение 3-6 месяцев.
- Внутренний маркетинг клиники – организация перенаправлений и ведение маркетинговых акций. Реальная практика быстрой и эффективной загрузки врачей.
- «Реанимация спящих пациентов». Работа администраторов с клиентской базой.
Конфликты.
- Конфликты в клинике. Реальные причины недовольства пациентов. Необоснованные претензии, основные причины необоснованных претензий пациентов.
- Анализ негативных отзывов пациентов на «живых» примерах, выявление реальных причин недовольства. Меры по предупреждению.
- Различные успешные практические наработки.
Время проведения мастер-классов 2 дня, 16 акад. часов.