Коучинг. Консультирование по абсолютно любым вопросам, касающимся ведения медицинского бизнеса. Внедрение процессов комплекса бизнес – технологий «Бизнес-модель «Успешная клиника». Консультирование проводится в очном или онлайн формате, в форме рекомендаций внедрения конкретных бизнес-процедур до самостоятельного их течения.

• Вывести Вашу клинику из кризиса
• Повысить выручку и прибыль
• Поднять на новый качественный уровень Вашу клинику
• Перевести в более высокий ценовой сегмент
• Увеличить конкурентоспособность и конкурентоустойчивость
• Вводить новые стратегические направления
• Привнести новое видение и понимание бизнеса
• Провести изменение организационной структуры и изменить принципы и методы управления
• Запустить процесс саморазвития и самосовершенствования

Консультанты

Галимов Ильдар Ирекович

Ведущий специалист России и ближнего зарубежья по построению клиентоориентированного сервиса и системы продаж в медицине.

• Автор разработчик комплекса технологий «Бизнес-модель «Успешная клиника»
• Успешный опыт консалтинга в коммерческой медицине – более 15 лет
• Глубокий анализ работы более 300 клиник и МЦ
• Более 6000 врачей и руководителей прошли  обучение по программе «Бизнес-модель Успешная клиника»
• Инновационные разработки в сфере медицинского маркетинга
• Практические руководства, внедренные в многочисленные клиники России, ближнего зарубежья и ОАЭ.

Чудаков Сергей Викторович

• Профессиональный управленец, специализация «антикризисное управление», постановка и выполнение сложных системных задач.
• Умение предвидеть ситуацию и вырабатывать упреждающие решения за счет построения адекватной экономической модели предприятия.
• Сильный лидер, умеет создавать и бесконфликтно управлять командой.
• Особенно эффективен в условиях неопределенности.

Опыт работы в коммерческой медицине генеральным директором:

• Вывод из кризиса мед центра (Поволжье, 400 врачей), организация системной работы, по заданию собственников, подготовка к продаже и успешная реализация.
• Вывод из кризиса мед центра (Сибирь, 70 врачей), организация системной работы, по заданию собственников, подготовка к продаже.
• Общее управление предприятием (разработка организационной структуры предприятия, реинжиниринг бизнес процессов, регламентация деятельности, подбор и расстановка кадров, мотивация персонала и т.д.).
• Опыт управления изменениями технологий производственного предприятия.
• Финансовый менеджмент, в том числе бюджетирование в полном объеме, финансы, экономика предприятия.
• Управление инвестпроектами.
• Опыт внедрения автоматизированных систем управления предприятием, постановки полного контура бюджетирования, построение управленческого и бухгалтерского учета.

–

Вы тоже можете получить небольшую консультацию абсолютно бесплатно, или, полноформатную развернутую консультацию по любому вопросу мед. бизнеса платно, в онлайн формате.

Форма заявки на консультацию

Или WhatsApp,  Viber +7 967 22 44 793